差分

=== 経営状況の悪化 ===

=== 経営状況の悪化 ===

近年、学食にはランパス、教科書販売にはSTUDY FOR TWO、購買には[[セイコーマート]]というライバルが出現している。セイコーマートができてからの中央購買、食堂、コップパンの経営は厳しい（北大生協教職員委員会機関誌『きぼうの虹』No379、p8）。しかし、書籍部でランパスを販売したり、生協が開発した北大グッズをセイコーマートで売っていたりしている。

近年、学食にはランパス、教科書販売にはSTUDY FOR TWO、購買には[[セイコーマート]]や[[セブンイレブン]]というライバルが出現している。セイコーマートができてからの中央購買、食堂、コップパンの経営は厳しい（北大生協教職員委員会機関誌『きぼうの虹』No379、p8）。しかし、書籍部でランパスを販売したり、生協が開発した北大グッズをセイコーマートで売っていたりしている。

[[新型コロナウイルス感染症]]は生協の経営悪化を決定的なものとした。オンライン授業が主体となったため学生が登校しなくなり、更に感染防止対策を余儀なくされ食堂部や購買部は大打撃を受けた。割引制度が縮小され、特に書籍の共同購入（協同購入ともいう）は令和2年10月から廃止された。また、かつて発行されていた紙の書籍利用券は令和3年3月を以って利用終了となる。かつては教科書購入は基礎クラス・学科単位で共同購入を利用するのがメジャーだったが、書籍共同購入という文化が消え失せる事となった。

[[新型コロナウイルス感染症]]は生協の経営悪化を決定的なものとした。オンライン授業が主体となったため学生が登校しなくなり、更に感染防止対策を余儀なくされ食堂部や購買部は大打撃を受けた。割引制度が縮小され、特に書籍の共同購入（協同購入ともいう）は令和2年10月から廃止された。また、かつて発行されていた紙の書籍利用券は令和3年3月を以って利用終了となる。かつては教科書購入は基礎クラス・学科単位で共同購入を利用するのがメジャーだったが、書籍共同購入という文化が消え失せる事となった。